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	<title>Enjoy the change! &#187; Komfortzone</title>
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	<description>Veränderung macht Freude, oder?</description>
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		<title>Einführung agiler Methoden in Unternehmen, Apple, Google, Ultimate Frisbee</title>
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		<pubDate>Fri, 23 May 2014 11:55:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Winald Kasch</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Vor einiger Zeit hatten wir eine kurzweilige Diskussion bei den Kollegen von //SEIBERT/MEDIA in Wiesbaden. Martin Seibert und Paul Herwarth stellten Fragen zu Thema &#8220;Einführung agiler Methoden in Unternehmen, Apple, Google, Ultimate Frisbee&#8221;. Hier das Video: &#160;]]></description>
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		<title>Agil ist anders</title>
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		<pubDate>Tue, 05 Nov 2013 09:28:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Winald Kasch</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Einige Vorreiter nutzen bereits die Idee der agilen Organisation in verschiedenen Varianten. Meine Veröffentlichung im Personalmagazin 11/2013 beschreibt, wie eine agile Organisationsstruktur Unternehmen für unvorhersehbare Ereignisse rüstet. Der Haufe-Verlag hatte mich gebeten, das Thema &#8220;Agile Organisation&#8221; zu beschreiben. Das habe ich natürlich gerne getan und nun es lässt sich in diesem Artikel (PDF) lesen. Oder aber auch hier in der [...]]]></description>
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		<title>Auf&#8217;s Spiel gesetzt: Die Komfortzone</title>
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		<pubDate>Tue, 28 May 2013 08:45:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Winald Kasch</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Gestern kam per Twitter (Danke @NadinePfeiffer!) ein Hinweis auf einen Beitrag von Dr. Richard Straub zum Thema Komplexität und Management: &#8220;Warum Manager Komplexität immer noch scheuen.&#8221; Herr Dr. Straub fasst das Dilemma an einer Stelle schön und kurz zusammen: &#8220;Komplexität zu verstehen heißt akzeptieren, dass eindimensionales, machbarkeitsorientiertes Denken und lineare Herangehensweisen in Organisationen und Märkten [...]]]></description>
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